Onboarding ist mehr als ein Lageplan.

„Hier ist dein Tisch, melde dich bei Fragen“.
Onboarding sollte nicht nur ein Lageplan von Tisch, Toiletten und Kaffeemaschine sein.

Ich bin immer wieder verwundert über so manche Onboarding-Horrorgeschichte, die ich bei meiner Arbeit als Recruiter und Karriereberater höre. Es gibt Unternehmen bei denen Onboarding eher einer Pflichtübung gleicht als einem herzlichen Empfang. Dabei ist es als Initialzündung für die Reise eines neuen Kollegen unwahrscheinlich wichtig und maßgeblich für Deinen Unternehmenserfolg.

Es gibt viele Möglichkeiten, neue Mitarbeiter willkommen zu heißen. Wir bei @Zeel – Die Recruiting Company haben dafür einen ausführlichen Onboarding-Plan erstellt. Dieses Konzept beginnt weit vor dem ersten Tag unseres neuen Mitarbeiters und endet erst nach erfolgreicher Einarbeitung.

Ja, das bedeutet Arbeit. Arbeit die sich lohnt!

Was bringt Dir das als Unternehmer oder Recruiter konkret?
😍 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗻𝘀𝗶𝘃𝗲 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗴𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻. Mit einem durchdachten Willkommens-Programm fühlen sich Deine neuen Mitarbeiter von Beginn an als fester Bestandteil des Teams. Das fördert die rasche Anpassung und Produktivität, so kommt Dein neuer Mitarbeiter schnell auf Flughöhe.

🤜 🤛 Stabile Mitarbeiterbindung. Ein positiver erster Eindruck begünstigt das Engagement & vermeidet Enttäuschungen gleich zu Beginn. Ein Mitarbeiter, der sich vom ersten Tag an wertgeschätzt fühlt, denkt nicht an einen vorzeitigen Abgang – das spart Dir Kosten & Stress

✨ K𝗹𝗮𝗿𝗲 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝘀𝗸𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿 & „Wir-Gefühl“. Ein wirkungsvolles Onboarding vermittelt nicht nur Arbeitsabläufe, sondern auch Werte, Visionen und die Kultur des Unternehmens und fördert so das „Wir-Gefühl“ im gesamten Team

Ein gründliches Onboarding ist also weit mehr als nur ein Punkt, den es abzuarbeiten gilt. Es geht darum, eine positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen, in der sich Neuzugänge und „alte Hasen“ gleichermaßen wohl fühlen, gerne für Sie arbeiten und an einem Strang ziehen um den Unternehmenserfolg zu sicher.

Was fällt Dir zu diesem Thema ein? Welche Herausforderungen, Erfolge oder Aha-Momente hast Du im Onboarding schon erlebt?