„Hey, Personalleiter - achte auf Deinen Team-Mix!“

Personalleiter ist längst nicht mehr der Verwaltungsfachangestellte mit Personalwesen-Weiterbildung. Das Recruiting und somit die Anforderungen an die Personalabteilung, insbesondere im Recruiting, haben sich in den letzten Jahren extrem erweitert und stellen somit ganz neue Anforderungen an Personalleiter und ihre Teams. Vor allem kleine und mittelständische Unternehmen stellt das vor immer größere Probleme.

Natürlich gehören ordnungsgemäße Lohnabrechnungen, Umgang mit internen Gremien, Vertragsgestaltung, Beratung von Führungskräften und administrative Tätigkeiten dazu - aber es sind noch sehr viele Arbeitsbereiche hinzugekommen.

Um den Rahmen meines Beitrages nicht zu sprengen, nenne ich nur einige der neu hinzugekommenen Arbeitsbereiche, die spezielle Kenntnisse erfordern:

🚩 People & Culture
🚩 Employer Branding
🚩 Personalmarketing
🚩SEO –optimierte Stellenanzeigen
🚩 Social Media Marketing & Online Marketing
🚩 Direct Search

Lieber Personalleiter, natürlich kannst Du das alles von der Pieke auf erlernen und selber machen– bis Du eben vom Burnout eingeholt wirst. Oder Du blickst über den Tellerrand, bist open minded & achtest gleich auf Deinen Team-Mix.

Ja, Du brauchst immer noch Menschen die Lohnabrechnungen erstellen können, die Personalakten ablegen und sich zuverlässig um administrative Tätigkeiten kümmern. ABER schon mal darüber nachgedacht sich jemanden aus dem Bereich Marketing ins Team zu holen?

Suche jemanden, der viel Know-How im Bereich Marketing & Sales mitbringt und gleichzeitig Kunden- bzw. Mitarbeiter-zentriert denkt, neugierig ist, ein Gespür für Menschen und ihre Bedürfnisse hat, die Dinge aus einer anderen Perspektive sieht und Dich so im Recruiting voranbringt.

Wichtig! Deine Personalabteilung ist das Sprachrohr nach außen. Du hast den Einflussbereich in einem der wichtigsten Gebiete des Unternehmens. Du entscheidest wie das Unternehmen von potentiellen Kandidaten wahrgenommen wird und ob Ihr gute Talente für Euch gewinnen könnt. Du hast also großen Einfluss auf den Unternehmenserfolg.

Steve Jobs hat einmal gesagt: „Stelle immer jemanden ein, der etwas besser kann als Du.“ Genau das hat ein guter Personalverantwortlicher in einem KMU zu tun, denn diese Abteilung ist bei weitem nicht mehr „nur eine Verwaltungsabteilung“, wie sie früher mal ihren Ruf hatte.

Du hast Fragen zu diesen oder anderen Personalthemen?
Kontaktiere mich gern – ich freue mich über den Austausch.